在中国谈“员工敬业”，你凭什么？
雇主和雇员，本就“矛盾”两方，互相依存，但也相互排斥。
企业是一个很功利的组织，给你1万的月薪，却希望你创造出的价值超过1万，如果没达到，那就是一笔亏本的买卖，再算上新员工的培训成本，这种员工简直应该立刻辞退！
而从员工的角度来说，我付出十分的努力，就应该有十分的回报率。如果得不到肯定，就没有继续付出的理由。
现在，很多企业表示人难招，人才难留。对此，小编很久之前就说了：招不到、留不住人才，那是你支付的薪酬不够！
或许，小编说的太过草率，那不如仔细想想打工者到底为了什么而工作，说白了，就是我们到底要什么？
1、工资
首先，工资得能养活自己吧；已经成家立业的，收入得能养活一家人吧；年龄再打些，总会希望有些储蓄吧，退休后挣不到钱的时候，才不至于饿肚子。再说了，只有满足了基本的生活要求，才有能力去谈理想啊！
如果达不到这个要求，就应该另谋出路，要么换东家，要么去创业！
2、成长
要有锻炼和学习的机会，要有发展的的空间。公司要允许员工犯错，这样才能积累经验、提高竞争力，当所有人都在进步的时候，原地踏步就是退步。时间是最大的成本，也是最宝贵的财富，任何人都没有资格浪费。
3、开心
小编对工作的最高要求便是：开开心心工作，轻轻松松赚钱。人这一生，1/3的时间都是用来工作，如果不开心，那有何苦？一份好工作，会让你干劲十足，即使身体很累，但会觉得很值。
一个人在一个岗位上能做多久，取决于他能否获得适合的薪金、是否有个人发展空间、是否得到老板认可。工作好比恋爱，轰轰烈烈三个月，远远超过浑浑噩噩的三年。
其实，员工和企业最好实现“双赢”！
什么是“双赢”？就是员工能着实为企业创造价值与财富，企业能着实为员工提供生活保障与个人发展。
员工不能为企业创造价值与财富，企业一定会辞退这位员工。相应的，如果员工不能得到合理的工资待遇和学习成长的机会，谈什么“敬业”都属无稽之谈，员工跳槽也是理所当然。
企业是一个很功利的组织，给你1万的月薪，却希望你创造出的价值超过1万，如果没达到，那就是一笔亏本的买卖，再算上新员工的培训成本，这种员工简直应该立刻辞退！
而从员工的角度来说，我付出十分的努力，就应该有十分的回报率。如果得不到肯定，就没有继续付出的理由。
现在，很多企业表示人难招，人才难留。对此，小编很久之前就说了：招不到、留不住人才，那是你支付的薪酬不够！
或许，小编说的太过草率，那不如仔细想想打工者到底为了什么而工作，说白了，就是我们到底要什么？
1、工资
首先，工资得能养活自己吧；已经成家立业的，收入得能养活一家人吧；年龄再打些，总会希望有些储蓄吧，退休后挣不到钱的时候，才不至于饿肚子。再说了，只有满足了基本的生活要求，才有能力去谈理想啊！
如果达不到这个要求，就应该另谋出路，要么换东家，要么去创业！
2、成长
要有锻炼和学习的机会，要有发展的的空间。公司要允许员工犯错，这样才能积累经验、提高竞争力，当所有人都在进步的时候，原地踏步就是退步。时间是最大的成本，也是最宝贵的财富，任何人都没有资格浪费。
3、开心
小编对工作的最高要求便是：开开心心工作，轻轻松松赚钱。人这一生，1/3的时间都是用来工作，如果不开心，那有何苦？一份好工作，会让你干劲十足，即使身体很累，但会觉得很值。
一个人在一个岗位上能做多久，取决于他能否获得适合的薪金、是否有个人发展空间、是否得到老板认可。工作好比恋爱，轰轰烈烈三个月，远远超过浑浑噩噩的三年。
其实，员工和企业最好实现“双赢”！
什么是“双赢”？就是员工能着实为企业创造价值与财富，企业能着实为员工提供生活保障与个人发展。
员工不能为企业创造价值与财富，企业一定会辞退这位员工。相应的，如果员工不能得到合理的工资待遇和学习成长的机会，谈什么“敬业”都属无稽之谈，员工跳槽也是理所当然。
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